奮鬥百年路 逐夢新征程

今年是（shì）黨（dǎng）的百歲華誕。百年前，嘉興南湖（hú）上那一艘風雨飄（piāo）搖的小船帶領著華夏兒女跨越無數艱難險阻，從（cóng）落後封閉走向進步開放，從遍地餓殍走向繁榮富強（qiáng），誓死捍衛著祖國的壯麗山河，改（gǎi）革開放的（de）春風，也為揚農的誕生提供了土壤和溫（wēn）床。

揚農化工（gōng）成立於1999年（nián），前身是1958年建（jiàn）廠的揚州八戒影院廠五車間。回首揚農荊棘叢生、飽（bǎo）經風雨的成（chéng）長之路，有一群上世紀七十年代的揚農創業者，心懷實業（yè）興國的壯誌理想，百步九折，自立自強，他（tā）們從運河出發，追江趕海，劈波斬浪，開始了振興國（guó）產菊酯的破冰之旅。

1986年（nián），化工部（bù）向揚農撥（bō）款（kuǎn）1000萬元專項資金，要求做好揚農（nóng）產業轉化，加快發展民（mín）族菊酯。然而小試到（dào）產業轉化的難（nán）度超出想象。由於擬除（chú）蟲菊酯具有複雜的手性結構，技術難（nán）度高，工業化難度大，國內無現成經驗可以借鑒，國外又嚴密（mì）封鎖技術，經費用（yòng）完了但調試（shì）卻（què）未能成功，一直（zhí）無法拿出（chū）合格的產（chǎn）品，含量始終徘徊在60%-70%，外觀呈醬褐（hè）色，連國家愛衛會大（dà）於90%的要求也達不到，更遑論打破壟斷與國外公（gōng）司相競爭。工藝更改，項目換人，能用的方法都嚐試了。直到八十年代末期，大家（jiā）的努力依然沒能改變無情的事實：國內需求依然進口（kǒu），國外公司依舊壟斷。

曆經了二十年的艱難求索，一次又一次的失敗吞噬著大家心中的激情，菊酯依然保持著它（tā）諱莫如（rú）深的麵（miàn）紗，揚農人的信心也沉到了穀底。在（zài）五車間麵臨被撤銷、菊酯麵臨被下馬的十字路口：要麽在等待中消（xiāo）亡，要麽在絕境中崛（jué）起（qǐ），揚農堅定地選擇了後者（zhě），1992年，菊酯五車間開始推行分（fèn）廠改（gǎi）製，主動提出放棄國家給（gěi）予（yǔ）的“進口國（guó）外（wài）產品，搭配揚農（nóng）菊（jú）酯”的行政保護政策（cè），破釜沉舟，背水一戰，從“國家給（gěi）飯吃”向“市場要飯吃”轉變，全麵開啟了揚農化（huà）工創新求變、創業求生的探索之路。沒（méi）有（yǒu）現成的（de）技術，就請教專家，不（bú）斷摸索試驗；沒有專業的人才，就自行培養（yǎng）；沒有先進的設備，就自行設計，因陋就簡。1993年，揚農終於在不斷地失敗中成功（gōng）拿出我國第一（yī）個質量完全達到國外（wài）同類產品水平的工業化菊酯（zhǐ），成為揚農史、中國（guó）家（jiā）衛消殺史上一個具有裏程碑意（yì）義（yì）的（de）事（shì）件，企業從此擺脫了生存的困境，走上了發展的快車道（dào），同時也深刻地意識到科技創新（xīn）所帶來的巨大紅利和發展能量，也對科學（xué）至上的理念（niàn）深信不疑、奉為圭臬，麵對國外的強大對手，自主創新是唯一的正確選擇，也是企業發（fā）展的唯一出路。

多年來，在黨的政策指引扶持下，揚農人始終堅信加強黨的建設（shè）是國有企業（yè）的根和魂，心中牢記安全生產是企業基業長青，發展行穩致遠的柱石，嚴抓生產管控，學習國內“海爾（ěr）”等先進企（qǐ）業管理理念，對標國際（jì）先進同行，加大自主創新力度，以“人無我（wǒ）有，人有我新”為目標，用十年左右時間趕超了（le）落後國外對手（shǒu）三十年的技術差距，菊酯品種開發速（sù）度不（bú）斷加快，徹底擺脫菊酯關鍵技術受製於人的局麵，成為行業中唯一能夠實現中間體（tǐ）完全自行（háng）配（pèi）套的八戒影院企業，不僅在國內市場中站穩了腳跟（gēn），也（yě）在國際市場上贏得了話語權。

2012年（nián），為響應國家工業企業“退城進園”政策（cè），揚農（nóng）經過慎重（chóng）決策作出（chū）了沿海發展戰略（luè），吹（chuī）響了三次創業的號角，南通（tōng）如（rú）東新（xīn）工廠——優嘉植保公司，作為揚（yáng）農項目的重要承載基地成為了創業的（de）主戰場。圍繞高質量發展的目標，揚農以綠色新發（fā）展理（lǐ）念為指導，將安全和環（huán）保放在首要位置，注重（chóng）遴選綠色工藝（yì），新產品開發引入經濟（jì）性、安全性、清潔（jié）性（xìng）的“三維評價體係”。大力推廣應用DCS集散控製係統，最大（dà）限度降低生產過程的控製風（fēng）險。與國內同（tóng）行相比，揚農對環保的認識要痛的早（zǎo）、醒得快。08年到12年間，揚農一度暫停了新品開發，集（jí）中所有研發力量進行清潔化攻關，這些清潔化成果（guǒ）全部在優嘉項目建設中加以集中應（yīng）用，為優嘉綠（lǜ）色發展奠定了堅實（shí）的基礎。17年，優嘉公司被（bèi）國家工信部認定為國內農化行業唯一一（yī）家綠色工廠，也（yě）使優嘉在綠色發展上成為了行業的示範和標杆。

過去的（de）發展經驗表明，企業發展質（zhì）量的高低（dī），與黨委政治核心作用的發揮密切相關。揚農化工始終謹記黨的教（jiāo）誨，在艱難中起步，於困境中跋涉，在挫折中成長，自變革中奮起（qǐ）。注重加強黨委和經營層組織、作風、製（zhì）度和能力建（jiàn）設，不斷強化“兩個責任”，充分發揮黨組織的戰（zhàn）鬥堡（bǎo）壘作用和黨員的先鋒模範帶頭作用。緊緊（jǐn）圍繞“學黨史 悟（wù）思想 辦實事 開新局”，將黨建工作與公司發展相融合，多角度多形式（shì）開展黨史學習教育，團結帶領廣大幹部員工砥礪奮進，為公司高質（zhì）量發展提供堅強的政治保證。

百年來，中（zhōng）華民族迎來了（le）從站起來、富起（qǐ）來到強起來（lái）的偉大飛躍，全麵建成了小康社會，實（shí）現了第一個百年奮鬥目標，也實現了中華民族的偉（wěi）大（dà）複興，百年（nián）征程波瀾壯闊（kuò），百年初心曆久彌堅，目光所至（zhì）皆為華夏，五星閃耀皆為信仰！展望未來（lái），揚農既要保持自（zì）身好（hǎo）的文化、好的作風、好的傳統不流失、不褪色，又要（yào）盡快融入中（zhōng）化這個大家庭，以開放的心態，包容的胸懷，學習和借鑒兄弟企業的先進理念（niàn），加（jiā）快構（gòu）建新揚農文（wén）化，永遠跟黨走，奮戰新（xīn）征程。